各成員企業(yè)、機關各部（室）：
為了更好地表達青海水電集團的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，進一步加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)整體品牌和形象，服務和促進企業(yè)的長遠發(fā)展，公司在原有標志及其使用管理制度的基礎上，完成了企業(yè)識別系統(tǒng)（VIS）的設計工作?，F(xiàn)將VIS規(guī)范手冊（光盤版）制發(fā)給你們，并就相關事宜一并通知如下：
一、充分認識導入VIS的意義
（一）塑造和傳播企業(yè)形象，幫助企業(yè)競爭發(fā)展VIS是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，其以企業(yè)標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系，將企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象，直接展示企業(yè)的行業(yè)特征或其他重要特征，明示企業(yè)的市場定位，最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，目前在國內外被廣泛應用于企業(yè)的形象策劃和商業(yè)傳播。通過VIS的實施，能夠在公眾中將本企業(yè)與其他企業(yè)明顯地區(qū)分開來，并以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使企業(yè)與市場的溝通更順暢，更容易使公眾對企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務產(chǎn)生認同感和最高的品牌忠誠度。因此，VIS對于促進企業(yè)更好地參與市場競爭和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
（二）促進文化建設，增強企業(yè)軟實力VIS集中體現(xiàn)了公司的經(jīng)營理念、視覺形象，塑造企業(yè)獨特的風格和形象，確立企業(yè)的主體特征，具有很強的文化導向性和輻射性。其透過良好而有規(guī)劃的視覺設計，以視覺符號的標志和品牌為發(fā)展中心，將企業(yè)形象作統(tǒng)一、組織及一致化的系統(tǒng)傳播，在公司的所有事務交往、公關活動中一切皆以此為執(zhí)行依據(jù)，通過標識與色彩的反復強調，使企業(yè)能迅速地被員工所識別，增強員工的認同感、歸屬感，有利于營造嚴謹有效的管理秩序，有助于增強全體員工的凝聚力和向心力，更有助于提升公司企業(yè)文化和軟實力。
（一）VIS內容構成
青海水電集團VIS規(guī)范手冊內容分為基礎要素和應用要素兩個部分?；A要素包括公司標志、公司名稱的中英文全稱、標準字、標準色、專用字體、基本要素組合規(guī)范等內容；應用要素包括辦公事物類（如名片、信封、信紙、工作牌證等）、旗幟類、環(huán)境系統(tǒng)、媒體宣傳類、車體系統(tǒng)標識規(guī)范、服裝系統(tǒng)標識規(guī)范等內容。
（二）公司標志的說明
青海水電集團標志由“青”、“海”兩個漢字拼音的聲母“Q”、“H”及鮮綠、金紅、海藍三種色彩組合形成，反映了公司所處地域、行業(yè)及主要從業(yè)領域和產(chǎn)品，展示了“團結、進取、務實、創(chuàng)新”的青海水電集團精神。。
1、鮮綠色的“Q”象征著提供清潔能源的青海水電集團，也表明公司是一個促進青海綠色發(fā)展、和諧發(fā)展的環(huán)境友好型企業(yè)。
2、金紅色的“H”經(jīng)過藝術變形展示為電力符號，既代表青海水電集團的主營業(yè)務，也表達了青海水電集團與時俱進、追求卓越的經(jīng)營理念，象征著公司全體員工團結奮斗、積極向上，共同推動企業(yè)蓬勃發(fā)展的堅定信心和巨大力量。
3、海藍色的三條河流代表擁有長江、黃河和瀾滄江發(fā)源地的“中華水塔”青海省，其富有動感的形象還昭示了青海水電集團各項事業(yè)不斷拓展壯大的美好未來。
三、全面實施VIS手冊
全面系統(tǒng)地導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)，是企業(yè)發(fā)展的一個必然環(huán)節(jié)。VIS規(guī)范手冊的發(fā)布，標志著青海水電集團全面形成了統(tǒng)一的文化要素，是公司在企業(yè)文化建設中邁出的重要一步，也是公司推動文化建設的一項重大舉措。自即日起，在經(jīng)營管理活動中，集團系統(tǒng)必須以本手冊為基準，規(guī)范公司的視覺形象，提升企業(yè)文化，以促進公司的持續(xù)、健康發(fā)展。
（一）VIS是關于企業(yè)形象基本要素、應用要素的強行規(guī)范，是企業(yè)的統(tǒng)一標準化的視覺形象，認同這些標準化形象，即等同于認同企業(yè)本身。各部（室）、各企業(yè)均要高度重視VIS的導入，保持其識別性、領導性及嚴肅性，切實維護青海水電集團在全社會統(tǒng)一、規(guī)范、完整的企業(yè)形象。
（二）集團辦公室統(tǒng)一歸口管理VIS的導入、實施工作，并對各部（室）、各成員企業(yè)執(zhí)行情況進行指導、檢查和監(jiān)督。
（三）各部門、各成員企業(yè)和全體員工要增強品牌意識，認真學習VIS規(guī)范手冊，通過多種方式宣傳，使每個員工都成為VIS手冊的實施者和推動者，為提升公司“軟實力”創(chuàng)造有利條件。
（四）VIS規(guī)范手冊的實施應遵循積極宣傳、正確使用和全面覆蓋的原則。各部（室）、各成員企業(yè)應在產(chǎn)品、工程（包括圖紙）及對外形象宣傳上，自覺、規(guī)范使用VIS，樹立青海水電集團品牌。但是，對于仍有庫存的應用項目，如名片、信封及其它辦公用品等，應在全部用完后逐步予以替換。
（六）原則上各成員企業(yè)不得另行設計導入VIS。在青海水電集團標志、名稱與各成員企業(yè)名稱同時展示時，應將集團標志和名稱置于最突出的位置。列隊舉持相關應用載體時，集團標志和名稱在前；平行展示時，集團標志和名稱應在首部或居中位置。
（七）對故意損毀青海水電集團標志或破壞VIS實施者，由集團辦公室調查核實后，報集團決定予以行政處分或經(jīng)濟處罰。
（八）在VIS手冊實施過程中，如各部（室）、各成員企業(yè)有改進和完善建議，請及時提交集團辦公室。
（九）原青水電司〔2006〕70號文件在本通知印發(fā)后廢止。
特此通知