根據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《青海省省屬國有企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合《青海水電集團企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出管理辦法》（青水電〔2018〕165號），現(xiàn)將青海水電集團2023年度企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出情況報告如下：
集團公司履職待遇業(yè)務支出主要包括公務用車、辦公用房、培訓等；業(yè)務支出是指企業(yè)負責人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責所發(fā)生的、應由企業(yè)承擔的費用支出，主要包括業(yè)務招待、國內(nèi)差旅、因公臨時出國（境）、通信等方面的支出。
一、履職待遇業(yè)務支出預算情況
（一）公務用車預算
集團公司董事長及總經(jīng)理公務用車按照統(tǒng)一調(diào)度方式保障，不予發(fā)放公務交通補貼。
其他副職人員按照公務用車制度改革方案規(guī)定發(fā)放公務交通補貼，不予配備公務用車。但因緊急特殊公務必須臨時使用公務用車的，依照有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。其他副職人員車改公務交通補貼每人每月補貼1,820元，年合計109,200元（5人）。
（二）辦公用房
集團領(lǐng)導班子成員配置使用一處辦公用房，確因工作需要另行配置辦公用房的，必須由集團主要負責同志批準。
（三）國內(nèi)差旅預算
國內(nèi)差旅費是指企業(yè)負責人臨時到省內(nèi)外公務出差所發(fā)生的城市間、區(qū)域間交通費、住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費以及野外工作津貼。根據(jù)歷史發(fā)生成本，本年預算人均不超過2萬元，合計不超過10萬元。
（四）培訓預算
培訓是指集團領(lǐng)導班子圍繞提高政治和業(yè)務素質(zhì)，增強改革創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力，積極參加必要的培訓。根據(jù)歷史發(fā)生成本，本年預算人均不超過2萬元，合計不超過14萬元。政府或其他不確定因素發(fā)生培訓，單次超過15天的單列。
（五）業(yè)務招待預算
業(yè)務招待是指為集團班子成員對股東、客戶、合資合作方（含具有合作意向者）以及其他與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)業(yè)務相關(guān)的外部人員，來本企業(yè)檢查指導、出席會議、考察調(diào)研、學習交流、商務洽談等公務活動的接待工作。
集團公司業(yè)務接待統(tǒng)一由辦公室安排，相關(guān)業(yè)務部室具體經(jīng)辦。
（六）因公臨時出國（境）預算
集團公司對領(lǐng)導班子成員出國（境）按照處理本企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務、實施“走出去”戰(zhàn)略任務和一般性考察交流等，實行分類管理。因集團公司與境外無具體業(yè)務往來，如有出境交流培訓基本屬于政府安排。本年預算人均每次不超過5萬元，人數(shù)按3人確定，合計不超過15萬元。
（七）通訊費預算
集團公司班子成員移動電話和住宅電話號碼由集團公司辦公室統(tǒng)一登記造冊，并在企業(yè)工作范圍內(nèi)予以公布；住宅電話機購置、安裝、維修等費用均由本人自理。
集團公司班子正職領(lǐng)導人員通訊費每月按580元/人預算，其他副職人員每月按470元/人預算。預算合計42,120元（7人）。
以上預算均納入集團2023年度管理費用預算范疇。
二、2023年度履職待遇業(yè)務執(zhí)行情況：
（一）公務用車
集團班子正職領(lǐng)導人員（董事長、總經(jīng)理）公務用車按規(guī)定以統(tǒng)一調(diào)度方式保障，不予發(fā)放公務交通補貼；集團班子副職領(lǐng)導人員（紀委書記及其他副總）按人均年合計21,840元預算，按5人計算，年合計為109,200元，本年實際應發(fā)放車改補貼89,180元（其中劃出10%的資金，轉(zhuǎn)入公務交通補貼統(tǒng)籌資金，本年計入8,918元），較預算偏差-18.33%。主要原因：紀委書記李斌同志因工作調(diào)動，于2023年12月份停止發(fā)放，合計減少1個月，為1,820元；副總經(jīng)理王東同志于2023年10月份任職，合計減少10個月，為18,200元。
（二）辦公用房
集團領(lǐng)導班子成員未發(fā)生另行配置辦公用房事項。
（三）國內(nèi)差旅費用
本年集團領(lǐng)導班子共6人發(fā)生國內(nèi)差旅費，為63,994元，出差25次，未超過人均2萬元預算標準。
（四）培訓費
本年發(fā)生集團領(lǐng)導班子培訓費12,610.50元（2人次），未超過人均2萬元預算標準。且未發(fā)生單次15天以上的業(yè)務培訓。
（五）業(yè)務招待預算
集團公司業(yè)務接待統(tǒng)一由辦公室安排，相關(guān)業(yè)務部室具體經(jīng)辦，領(lǐng)導班子成員未發(fā)生業(yè)務接待費用。
（六）因公臨時出國（境）預算
本年集團公司領(lǐng)導班子成員未發(fā)生出國（境）相關(guān)的學習考察等交流活動。
（七）通訊費
集團公司班子正職領(lǐng)導人員（董事長及總經(jīng)理）通訊費每月按580元/人預算；集團班子副職領(lǐng)導人員（紀委書記及其他副總）每月按470元/人預算，預算合計42,120元。本年實際發(fā)放合計34,630元，偏差-17.78%。主要原因：紀委書記李斌同志因工作調(diào)動，于2023年12月份停止發(fā)放，合計減少1個月，為470元；副總經(jīng)理王東同志于2023年10月份任職，合計減少10個月，為4,700元。
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